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2022

永固開(kāi)展第一季度總裁書(shū)記接待日

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為了讓員工對(duì)精益化改造后的公司生產(chǎn)布局更加了解，加深員工對(duì)公司的整體印象，更好的發(fā)揮生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、行政系統(tǒng)職能，為工作的開(kāi)展搭建一個(gè)良好的溝通橋梁，4月26日下午，以“舊貌換新顏，聚力謀新篇”為主題的永固集團(tuán)2022年第一季度總裁/書(shū)記接待日活動(dòng)在集團(tuán)總部工業(yè)園開(kāi)展?？偛绵嵏?、副總裁鄭釬、生產(chǎn)中心總監(jiān)、技術(shù)中心總監(jiān)等中高層領(lǐng)導(dǎo)及30余名來(lái)自營(yíng)銷(xiāo)、行政系統(tǒng)的員工代表共同參加了此次活動(dòng)。

本次活動(dòng)由參觀及座談會(huì)環(huán)節(jié)組成。活動(dòng)開(kāi)始前總裁鄭革向所有參加人員提出要求，希望大家?guī)е鴨?wèn)題去參觀，去發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)可改善的空間。參觀中技術(shù)中心實(shí)驗(yàn)室精密的儀器設(shè)備、模具車(chē)間精益化的現(xiàn)場(chǎng)管理，生產(chǎn)中心端子智能制造生產(chǎn)線(xiàn)、108自動(dòng)化裝配流水線(xiàn)等智能化生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施無(wú)不讓員工驚嘆連連。在108自動(dòng)化裝配流水線(xiàn)處，總裁鄭革還特別為員工們補(bǔ)充了該流水線(xiàn)的來(lái)源。原來(lái)這是公司“合理化建議達(dá)人秀”平臺(tái)運(yùn)行后的一個(gè)優(yōu)質(zhì)合理化建議產(chǎn)物，當(dāng)時(shí)有108位員工為這條流水線(xiàn)的建立提出了寶貴的建議。

在隨后的座談會(huì)環(huán)節(jié)，員工們發(fā)表了自己參觀生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)后的體會(huì)。 “我還是好幾年前來(lái)過(guò)一次生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，相較之前可以明顯的感覺(jué)到我們的車(chē)間越來(lái)越智能化了，生產(chǎn)布局合理、環(huán)境干凈整潔、自動(dòng)化程度提高……我們永固的生產(chǎn)條件肉眼可見(jiàn)的越來(lái)越好了，這將為我們營(yíng)銷(xiāo)前端提供更加強(qiáng)有力的后端支撐。”來(lái)自銷(xiāo)售部的小葉說(shuō)。同時(shí)，針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中存在的問(wèn)題，員工們也紛紛發(fā)表著自己的看法，大家暢所欲言，討論的氛圍十分濃厚。

針對(duì)員工提出的產(chǎn)品自動(dòng)打包重量偏差、貨物組合包裝無(wú)法直觀了解箱內(nèi)物品數(shù)量、產(chǎn)品合格證更新等問(wèn)題，鄭革現(xiàn)場(chǎng)要求相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行答疑解惑。對(duì)于無(wú)法當(dāng)場(chǎng)解決的問(wèn)題，鄭革還在筆記本上特別標(biāo)注，督促相關(guān)部門(mén)跟進(jìn)協(xié)調(diào)，以便盡快解決。

座談會(huì)的最后，總裁鄭革表示：我今天帶著你們參觀生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，就是想讓你們近距離的看到我們的生產(chǎn)過(guò)程，看一下我們企業(yè)在做的這些管理改善。我們之所以要對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)投入這么大的精力、物力和財(cái)力，就是為了依托智能永固的建設(shè)，時(shí)刻保持永固在輸配電這個(gè)領(lǐng)域的營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)和技術(shù)的前沿優(yōu)勢(shì)，不斷推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健、快步發(fā)展。當(dāng)然，我也希望在座的各位通過(guò)參觀能夠?yàn)槲覀兊闹悄芑a(chǎn)提供更多的寶貴意見(jiàn)，為智能永固建設(shè)添磚加瓦，為共創(chuàng)“百年永固”貢獻(xiàn)澎湃的力量。

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