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永固召開2022年中層干部述職大會

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時光荏苒,歲月如梭。忙碌、緊張、有序的2022年已經(jīng)成為歷史,充滿希望的2023年奔赴而來?;厥走^去的2022年,永固集團上下一心,團結(jié)一致,齊心協(xié)力,攻堅克難,開拓創(chuàng)新,以不懈努力的奮斗者之姿,為集團走出一條創(chuàng)新不止的品牌向上之路。為更好地總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗,謀求2023年的長足進步,1月7日—1月8日,永固集團召開了2022年度中層干部述職會議。集團總裁鄭革、監(jiān)事會主席鄭建余、副總裁鄭釬出席會議,人力資源部經(jīng)理主持會議,高層領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、基層管理人員及部分職工代表50余人參加會議。

會上,9位中層干部依次上臺代表各自部門匯報了2022年年度工作總結(jié),他們用詳實的數(shù)據(jù)圖文并茂的為大家展示了各部門2022年來取得的成績,總結(jié)了各自存在的不足以及吸取的經(jīng)驗教訓(xùn)并對2023年的部門工作進行了展望。匯報過程大家聚精會神,提問環(huán)節(jié)大家踴躍發(fā)言,他們的發(fā)言既有對述職部門的工作建議,也有新一年的協(xié)作需求,既有對存在問題的抨擊,亦有對作出成績的肯定。對于每位述職中層干部的報告,集團高層領(lǐng)導(dǎo)一一做了深刻的點評,他們的問題鞭辟入里,總能直指核心,點出各部門2022年的不足之處,并提出改正措施,給各部門2023年的工作開展帶來新的思路。

述職結(jié)束后,為了了解大家對2022年度各位基層以上管理者工作的滿意度,公司從上級、平級、下級三個維度對所有管理者的工作態(tài)度、工作能力、工作效果進行了現(xiàn)場360°測評。

會議最后,總裁鄭革回顧了過去一年的年度經(jīng)營目標(biāo),發(fā)布了2023年年度經(jīng)營方針,并對新一年的工作做了詳細的布置和周密的安排。他強調(diào):“2022年是‘魔幻’的一年,新冠疫情防控放開首先考驗的就是所有人的免疫力,免疫力強的就能安全的挺過這一波危機。而對于企業(yè)來說,企業(yè)的抗風(fēng)險能力就是它的免疫力,企業(yè)只有練好了內(nèi)功,才能在每一次危機到來的時刻安全的度過。變是永恒的不變,做好當(dāng)下,才能贏在未來。希望2023年,大家能夠繼續(xù)銳意進取,開拓創(chuàng)新,為完成各項任務(wù)指標(biāo)而努力奮斗,為永固的高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。”

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違禁詞: 第一,最,一流,領(lǐng)先,獨一無二,王者,龍頭,領(lǐng)導(dǎo)者,極致,

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